PRAWO UPADŁOŚCIOWE I NAPRAWCZE

autor Administrator, opublikowano 2004-12-05

PRAWO UPADŁOŚCIOWE I NAPRAWCZE

Program

1. PODSTAWY OGŁOSZENIA UPADŁOŚCI - KTO I NA JAKIEJ PODSTAWIE MOŻE LUB POWINIEN ZŁOŻYĆ WNIOSEK O OGŁOSZENIE UPADŁOŚCI.

2. WNIOSEK O OGŁOSZENIE UPADŁOŚCI - ELEMENTY KONIECZNE I DODATKOWE

3. CZYNNOŚCI SĄDU I SĘDZIEGO KOMISARZA

4. NADZORCA SĄDOWY

5. SYNDYK

- kto może być syndykiem
- uprawnienia i obowiązki syndyka

6. ZARZĄDCA W POSTĘPOWANIU UPADŁOŚCIOWYM

7. RADA WIERZYCIELI

8. ZGROMADZENIE WIERZYCIELI

9. RODZAJE UPADŁOŚCI:

- upadłość z możliwością zawarcia układu
- upadłość z likwidacją majątku
- możliwości zmiany kwalifikacji wniosku (rodzaju upadłości) w trakcie postępowania

10. USTALENIE LISTY WIERZYTELNOŚCI I MOŻLIWOŚĆ JEJ ZASKARŻANIA

11. ZGŁOSZENIE WIERZYTELNOŚCI I SKUTKI JEGO BRAKU

12. POSTĘPOWANIE NAPRAWCZE

13. JAK ZABEZPIECZYĆ SIĘ PRZED UPADŁOŚCIĄ KONTRAHENTA.

14. ZABEZPIECZENIA WIERZYTELNOŚCI A UKŁAD

15. MASA UPADŁOŚCI I MOŻLIWE WYŁĄCZENIA JEJ SKŁADNIKÓW.

16. LIKWIDACJA MASY UPADŁOŚCI

- czynności poprzedzające likwidację majątku
- rzeczowe obciążenia składników majątku
- sprzedaż ruchomości
- sprzedaż przedsiębiorstwa i nieruchomości
- likwidacja wierzytelności i praw majątkowych

17. PODZIAŁ FUNDUSZÓW MASY UPADŁOŚCI I UZYSKANYCH Z LIKWIDACJI

- kolejność zaspokajania
- plan podziału
- oddłużenie upadłego

18. RODZAJE ODPOWIEDZIALNOŚCI POWSTAJĄCE W WYNIKU POSTĘPOWANIA UPADŁOŚCIOWEGO:

- karna
- odszkodowawcza w stosunku do wierzycieli za zobowiązania firmy

19. ZAKOŃCZENIE POSTĘPOWANIA UPADŁOŚCIOWEGO

20. UMORZENIE POSTĘPOWANIA UPADŁOŚCIOWEGO

21. UPADŁOŚĆ TRANSGRANICZNA

Forma szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy poznają proces rekrutacji i selekcji w oparciu o wybrane, własne przykłady stanowisk do obsadzenia jak również przykłady zaproponowane przez prowadzącego (studium przypadku).

ZASTOSOWANE TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLENIA:

1. praca indywidualna
2. praca w grupach
3. symulacje
4. prezentacje z omówieniami
5. mini-wykłady

Firma

BERNDSON Sp. z o.o.
: , , ,